[参考译文] Forum's "like "框已变为"AWOL."

您好 Jim、

使用"我的全部"集中力量 -我已"验证"(哎呀)"点击了新的"这解决了我的问题"框。

主席先生，谢谢你如此迅速和详细的答复--非常感谢。

请允许我注意、(在您进行更改之前)在"新海报"主题行中出现了多个(不必要/令人不安)" MCU 器件型号的重复"。  (即 TM4Cxyz： TM4Cxyz)   这种方式无法/零地洞察海报的问题、因此无法"销售"此类发布。   它需要"非常精细"的读数以防止重复-这(可能)需要您的"更多思考"...

你提到我的"出席"是值得赞赏的、但我得到了很多帮助、并且确实会在何时、何地和可能的情况下寻求"向前付款"。  (并且-应该注意-论坛活动是我的工作发布要求的"组成部分...")

再次-我从未期待过如此详细和关心的回应。   (我的眼泪(几乎)在离去的"像"上止了下来。)   (几乎)

[引用用户="Jim Carrillo">正如您看到的、我们昨天对 E2E 平台进行了重大升级。 昨天升级的几个目标是：

1.简化网页，说明如何搜索(以前有2个文本框，我们有很多用户告诉我们，他们在2个文本框之间感到困惑)

2.同样，简化我们的按钮结构。 许多用户告诉我们、他们不知道何时应该点击"相似"、"建议答案"或"验证答案"。 具体而言、对于"类似"按钮、数据表明按钮点击的时间百分比非常低。

添加一个帮助按钮、您可以看到、嗯...  广播。

Robert

也许该按钮在那里、而以前强调的较少。

[引用 user="CB1_mobile "]论坛"缺少类似框！"

在活跃的社区中、没有类似按钮可能会促进更具侵入性的替代方案、例如"我喜欢"的多个帖子

Robert

[引用用户="Jim Carrillo]相似 地、简化了我们的按钮结构。 许多用户告诉我们、他们不知道何时应该点击"相似"、"建议答案"或"验证答案"。

我的经验是、虽然"建议答案"经常被不当使用、而且"验证答案"有时我认为我从未看到过"类似"滥用。 "验证答案"滥用主要是一个过度自信的问题、除了经验之外、不能真正解决。

如果要删除任何按钮以减少混乱、我认为应该是"建议答案"

Robert

[引用 user="Robert Adsett"]我认为我从未见过"类似"的滥用。

我相信供应商的代理注意到(一些)用户被"相似"按钮的(复杂性)"混淆了。

话虽如此-这种"困惑"的用户是"最不可能像这样雇佣的用户吗？"

[引用 USER="CB1_MOBILE "]

Robert Adsett

我认为我从未见过"类似"的滥用。

[/报价]

是的、我只是补充说、我的观察表明论坛 行为与"类似"按钮存在混淆的想法相矛盾。

到今天早上、"建议为答案"按钮仍会引起混淆。

Robert

太糟糕了，没有“类似”按钮，所以我们可以对类似按钮的消失表示不同意：)

您说得对、"类似"按钮在互联网中并不罕见。 唯一"令人困惑"的是这里的"类似"按钮没有按 TI 的 Facebook 帐户。
没有人收到不需要 的(通常是伪造的)"此 E2E 用户建议在其收件箱或完全不相关的页面上阅读该主题"(或 TI 产品)广告。 (如 FB 所示)

我真的很喜欢"喜欢"按钮、因为它显著减少了线程中的"是"和"我同意"帖子的数量。 同时、它会立即向喜欢的答案添加"质量等级"。

IMHO、将其删除并不是做过的最好的决定。

问题是：为什么最初引入了"类似"按钮、因为它不符合原始用途或具有一些反向负面影响、所以再次将其删除。 如果  没有充分的理由，不可能执行删除(这意味着付出一定的努力，因此也意味着付出一定的代价)。 对于"类似"按钮的含义感到困惑的原因是、IMHO 不太可能(尤其是在工程师论坛中漫游的人员) 、因此也不是一个好的理由。

事实上，" 更快/更硬地下降"的决定，"最低共同标准的调整"要么是"没有适当地衡量/考虑或故意的，我的头脑是破坏性的！"

作为这里最长的一个(但对于海报展)，我记得一个“葡萄牙 EE 学生-路易斯”是(单独)接受“4点赞”(其中一个，我的)，因为他特别关心和努力帮助一个“挣扎”的海报。    这种肯定总是很温暖-并且证明很可能激励他人-在需要时、如果需要、提供真正、深思熟虑、甚至非常详细的指导。

这种激励现在已经消失了！    出于非常可疑的原因...   注意：Emptor  (请注意 MCU 购买者/说明者和"帮助者"！)

[引用用户="Robert Adsett"]他们通过隐藏顶部栏下的所有导航，有效地使网站在移动平台上无法使用[/quot]

然而、供应商尚未写道："正如您所看到的、我们昨天对 E2E 平台进行了重大升级。"

我看到了，没有这样的东西--那些"困惑的，非常新的和(努力的)"的"过度住宿"。 几乎没有... 享有"自行授予"的重大升级资格。

这种奖励(特别是 一种"自我奖励")是否应由积极的用户反馈产生？     (顺便说一下、其中没有一个/零到达/出现！)

[引用 user="Robert Adsett">有关更改的附加说明。 它们通过隐藏顶部栏下方的所有导航、有效地使网站在移动平台上无法使用[/引述]

如导航不可用性的图示、请参阅屏幕截图

注意导航不可见。 这是我可以到达页面顶部的最近位置。

Robert

您是正确的先生-"板球探测"取代了"过去"的供应商存在(通常)。   "不是"这里(这个线程)、而是整个(现在)"无类似"(降级)平面。  (请注意、如果可以、我无法"检索或删除"我过去的"过账已解决"、我会这样做。   (我无法(以某种方式)甚至找到"其他"升级、"新的-和已着迷的-日期框...")   非常遗憾……

谢谢你们，然而，“不参与”的短视、不能理解的呼声，却能战胜海报的公平要求：Jens (“前至10万个论坛帖子的名号”——或者模范罗伯特——或者“这个人？”

同样，不能期望完美，但应该考虑到外部人员的辛勤工作，鼓励卓越，集中精力，(因为内部人员明显“减少”他们的存在)，而且(显然)已经“短暂的改变！”   这不是一个好的地方-也不是很近，而且离“自我奖励”升级也很远！   (可以说、降级吗？)

我毫不怀疑，"论坛规则"在这种"高压"之前会感到自豪/高兴地作出反应。   我们甚至没有(完全)考虑-这显然 不是 "升级注册！"

我的朋友-谢谢-谢谢。   (您的支票-按承诺-为"邮寄"。)    (然而-当它通过此论坛(声称)的"无样升级？" -我会在(任何时候)抵达时"不要喘口气"...

R.A. “也许我太玩世不恭了？”

Mon AMI -"你-玩世不恭-多么不可能！" (您是否(选择)生活在(大部分)冷冻的 tundra 中-只能通过 No (否)到达 大西洋帆船-有2个功能手腕？) 几乎没有玩世不恭——大多数人会说……

当(巨人)"为您的利益做了(声称)事情时、请务必"小心"。 (即"负担得起的护理行为"-除了！ (笑声) “空”字不能取代现实...)

任何"开明和合理"的尝试@"论坛升级"都可能寻求(部分)来自"最敬业、最积极的论坛卓越表现"的意见。 没有人寻求这样的意见--"大兄弟"--再次证明他们知道，"远远不是最好的。。。" (然后加上(假)声称"升级！"的"侮辱伤害")

[报价 USER="CB1_MOBILE"](您是否(选择)不能(主要是)生活在冻结的 tundra 中-只能通过否访问 大西洋帆船-有2个功能手腕？) [/报价]

我们还保存了一些冰霜。

Robert

请注意-就像在这里做的(或尝试的)一样- HMS Erebus 和 A뿖 닀(两者)有他们的"相似"的阴天被扔在上面！