论坛"缺少类似框!"
昨天注意到了-今天继续-希望这不是一个"有意"的改变...
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论坛"缺少类似框!"
昨天注意到了-今天继续-希望这不是一个"有意"的改变...
您好 Jim、
使用"我的全部"集中力量 -我已"验证"(哎呀)"点击了新的"这解决了我的问题"框。
主席先生,谢谢你如此迅速和详细的答复--非常感谢。
请允许我注意、(在您进行更改之前)在"新海报"主题行中出现了多个(不必要/令人不安)" MCU 器件型号的重复"。 (即 TM4Cxyz: TM4Cxyz) 这种方式无法/零地洞察海报的问题、因此无法"销售"此类发布。 它需要"非常精细"的读数以防止重复-这(可能)需要您的"更多思考"...
你提到我的"出席"是值得赞赏的、但我得到了很多帮助、并且确实会在何时、何地和可能的情况下寻求"向前付款"。 (并且-应该注意-论坛活动是我的工作发布要求的"组成部分...")
再次-我从未期待过如此详细和关心的回应。 (我的眼泪(几乎)在离去的"像"上止了下来。) (几乎)
[引用用户="Jim Carrillo">正如您看到的、我们昨天对 E2E 平台进行了重大升级。 昨天升级的几个目标是:
1.简化网页,说明如何搜索(以前有2个文本框,我们有很多用户告诉我们,他们在2个文本框之间感到困惑)
2.同样,简化我们的按钮结构。 许多用户告诉我们、他们不知道何时应该点击"相似"、"建议答案"或"验证答案"。 具体而言、对于"类似"按钮、数据表明按钮点击的时间百分比非常低。
添加一个帮助按钮、您可以看到、嗯... 广播。
Robert
也许该按钮在那里、而以前强调的较少。
有理由认为,"鼓励"的丧失----特别是那些显示"特别关注--努力----共同见解"的职位----不应轻视。 吉姆-现在(至少)有两个职位反对这种"失去肯定!"
如果论坛要弯曲到"最低共同标准"-这是否合适?
删除类似内容似乎"考虑不充分!"
@Robert - 也许我们应该在几天内为我们的抗议活动做准备-然后发布一篇新的文章-"恢复原状"(从我们的(尚未)冷的、死的手撕裂...)
[引用用户="Jim Carrillo]相似 地、简化了我们的按钮结构。 许多用户告诉我们、他们不知道何时应该点击"相似"、"建议答案"或"验证答案"。
我的经验是、虽然"建议答案"经常被不当使用、而且"验证答案"有时我认为我从未看到过"类似"滥用。 "验证答案"滥用主要是一个过度自信的问题、除了经验之外、不能真正解决。
如果要删除任何按钮以减少混乱、我认为应该是"建议答案"
Robert
太糟糕了,没有“类似”按钮,所以我们可以对类似按钮的消失表示不同意:)
您说得对、"类似"按钮在互联网中并不罕见。 唯一"令人困惑"的是这里的"类似"按钮没有按 TI 的 Facebook 帐户。
没有人收到不需要 的(通常是伪造的)"此 E2E 用户建议在其收件箱或完全不相关的页面上阅读该主题"(或 TI 产品)广告。 (如 FB 所示)
我真的很喜欢"喜欢"按钮、因为它显著减少了线程中的"是"和"我同意"帖子的数量。 同时、它会立即向喜欢的答案添加"质量等级"。
IMHO、将其删除并不是做过的最好的决定。
问题是:为什么最初引入了"类似"按钮、因为它不符合原始用途或具有一些反向负面影响、所以再次将其删除。 如果 没有充分的理由,不可能执行删除(这意味着付出一定的努力,因此也意味着付出一定的代价)。 对于"类似"按钮的含义感到困惑的原因是、IMHO 不太可能(尤其是在工程师论坛中漫游的人员) 、因此也不是一个好的理由。
事实上," 更快/更硬地下降"的决定,"最低共同标准的调整"要么是"没有适当地衡量/考虑或故意的,我的头脑是破坏性的!"
作为这里最长的一个(但对于海报展),我记得一个“葡萄牙 EE 学生-路易斯”是(单独)接受“4点赞”(其中一个,我的),因为他特别关心和努力帮助一个“挣扎”的海报。 这种肯定总是很温暖-并且证明很可能激励他人-在需要时、如果需要、提供真正、深思熟虑、甚至非常详细的指导。
这种激励现在已经消失了! 出于非常可疑的原因... 注意:Emptor (请注意 MCU 购买者/说明者和"帮助者"!)
[引用用户="Robert Adsett"]他们通过隐藏顶部栏下的所有导航,有效地使网站在移动平台上无法使用[/quot]
然而、供应商尚未写道:"正如您所看到的、我们昨天对 E2E 平台进行了重大升级。"
我看到了,没有这样的东西--那些"困惑的,非常新的和(努力的)"的"过度住宿"。 几乎没有... 享有"自行授予"的重大升级资格。
这种奖励(特别是 一种"自我奖励")是否应由积极的用户反馈产生? (顺便说一下、其中没有一个/零到达/出现!)
谢谢你们,然而,“不参与”的短视、不能理解的呼声,却能战胜海报的公平要求:Jens (“前至10万个论坛帖子的名号”——或者模范罗伯特——或者“这个人?”
同样,不能期望完美,但应该考虑到外部人员的辛勤工作,鼓励卓越,集中精力,(因为内部人员明显“减少”他们的存在),而且(显然)已经“短暂的改变!” 这不是一个好的地方-也不是很近,而且离“自我奖励”升级也很远! (可以说、降级吗?)
我毫不怀疑,"论坛规则"在这种"高压"之前会感到自豪/高兴地作出反应。 我们甚至没有(完全)考虑-这显然 不是 "升级注册!"
R.A. “也许我太玩世不恭了?”
Mon AMI -"你-玩世不恭-多么不可能!" (您是否(选择)生活在(大部分)冷冻的 tundra 中-只能通过 No (否)到达 大西洋帆船-有2个功能手腕?) 几乎没有玩世不恭——大多数人会说……
当(巨人)"为您的利益做了(声称)事情时、请务必"小心"。 (即"负担得起的护理行为"-除了! (笑声) “空”字不能取代现实...)
任何"开明和合理"的尝试@"论坛升级"都可能寻求(部分)来自"最敬业、最积极的论坛卓越表现"的意见。 没有人寻求这样的意见--"大兄弟"--再次证明他们知道,"远远不是最好的。。。" (然后加上(假)声称"升级!"的"侮辱伤害")